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            육임(六壬) 탐방

   

  

            육임으로 세상 구경은 육임으로 보는 올해의 나라운(運)을 보는 것이다.

               2022년 임인(壬寅)년, 1년간 나라의 운(運)을 육임법(六壬法)으로 판단하면서 각 분야 별로 어떠한 변화와

               예측을 할 수 있는가를 학문적으로 추론(追論)하는 것이다.

           

 

 

                                                  갑진(甲辰). 子月.  丑月將. 子時. 12국.

     

 

 

                                                  갑진(甲辰)  12局            공망  寅 卯

 

        

        乙

       

         

         

       

         卯  

         

          

      

     

     

     

      

  

     

   

     

      卯  

     

      

 

 

                                        貴-순                                    貴+역

                                                    空  靑  勾  合  朱  蛇  貴  后  陰         낮

                                              貴  蛇   朱  合  勾  靑  空  白  常  玄  陰  后        

                                            ○  ○  

                                       丑  寅  卯  辰  巳  午  未  申  酉  戌  亥  子         

                                       子  丑  寅  卯  辰  巳  午  未  申  酉  戌  亥

                                                 ○  ○

      과체 길흉 해설

       중심과(重審課)

        통곤(統坤)의 체<>. 유순이정(柔順利貞)의 상(). 하사(何事)도 역조(逆調)의 상()이다.

        물사(物事)는 후자(後者)가 이롭다.

        () ()는 후자(後者)가 승(). 초에는 불리하고 후에는 길하다.

        중용(中庸). 순응(順応)함이 좋다. ()는 안에서 생 ()한다. 노인(老人)에게 불량하다.

        망동(妄動)은 흉야(凶也). 신중 (慎重) ()하다.

 

       올해 2022년 임인(壬寅)년 호랑이 띠 해의 외교(外交)를 본다.

 

     외교(外交)는 한 국가(國家)의 위상(位相)을 볼 수 있는 중요한 부분이다.

     외교(外交)로 인하여 그 나라의 위상(位相)의 척도(尺度)를 판단할 수 있는 것이며,

     과거(過去)에서도 우리나라의 외교(外交)로 인하여 열강(烈强)의 틈에서 엄청난 국난(國難)

     을 겪었고 수모(受侮)도 겪었다.

     그만큼 외교(外交)가 중요하다.

     그러한 조건(條件)속에서 위상(位相)과 책임감(責任感)이 따르는 전문가(專門家)의 영역(領域)

     이다.

     올해 2022 임인(壬寅)년 외교(外交)는 불안하게 출발을 한다.

     그 저변(底邊)에 깔려있는 조건(條件)이 열악(劣惡)하다.

     조건이 나쁜 상태에서 최선(最先)을 다하려는 모습인데 이로 인하여 상하간(上下間), 서로간에

     협력(協力)이 되지 못하고 이견(異見)이 엇갈리면서 전혀 한 팀이라는 모습이 아니며,

     공직사회(公職社會)에서 상하간(上下間)의 위계질서(位階秩序)는 생명(生命)과 같은 것인데도

     불구하고 전혀 그러한 명령체계(命令 界)가 보이지 않는다.

     "너는 너대로 나는 나대로"...라는 식(式)이다.

     아래위의 위계질서(位階秩序), 수평간(水平間) 서로의 존경(尊敬)하는 동료(同僚)의 위계질서

     (位階秩序)는 어디에서도 찿아 보기 어렵다.

     이러한 조건에서 무엇을 할 것인가?

     다만 절망적(絶望的)이지는 않다. 시간(時間)이 가면서 해결이 되기 때문이다.

     조금 위상(位相)이 회복되고 체면(體面)을 유지하는 것은 국방외교(國防外交)에서 어느 정도 회

     복이 가능하여 종합적(綜合的)으로는 아쉽기는 해도 외교력(外交力)을 되찾는 기회(機會)도 있

     어서 다행이다.

     그러나 아쉽다.

     무엇보다 부족한 것은 능동적(能動的)이고 창의적(創意的)이어야 하는데 획일적(劃一的)인 모

     습에서 상부(上部)의 눈치만 보면서 틀에 박힌 식(式)의 생동감(生動感)이 전혀 보이지 않으니

     자율적(自律的)이며 능동적(能動的)으로 해야 한다는 것이 절대 필요하다.

     또한 조금 더 중요한 것은 사람들간의 손발이 맞지 않고 호흡이 맞지 않아서 문제가 발생함과

     동시에, 부실한 정보(情報), 역정보(逆情報)에 의한 판단(判斷) 오류(誤謬)를 범하기도 하고

     시행착오(施行錯誤)가 있으니 이러한 점을 간과(看過)해서는 안될 것이다.

 

 

 

                    

                                                                ※     ※     ※     ※

 

              

                                                     신축년 음력 동짓달 중순 --